Javier Navarra, carismático

Yo sabía que en el caso de Cequimap se manejó como hipótesis fuerte la idea de que se trataba de una organización muy codificada e integrada por científicos de alta performance, pero también algo rígidos y estructurados.
Hoy estuve allí de visita y pude comprobarlo.
La gente de Cequimap me expresó su profunda satisfacción con la intervención del equipo de Kamal y consideran que cambió muy significativamente las rutinas de la organización y que impactó favorablemente en el proyecto.
Obviamente, en señal de agradecimiento por el comentario, y también porque lo pienso, dije que había sido un caso complejo para el equipo, por tratarse de una organización muy competitiva, pero que también se contó con la capacidad de Javier Navarra en el liderazgo de proyecto.
Describí algunas de sus capacidades. Las que todos conocemos: su reflexividad, su profesionalidad, pertinencia, etc. En síntesis, un muy buen líder.
Avalaron todo lo que dije.
Mi interlocutor me dijo: sí, sí, y además es "muy carismático". Lo cual demuestra que la gente de Cequimap es tal como la pensamos en el caso.
Si Javier Navarra es "carismático" para Cequimap, entonces yo ya sé porqué en otros casos se ha dicho de mí que soy "muy simpática".
Hay que reconocer que Javier al lado de JPM de Cequimap, es un hippie fumón!

Otro logro de mis caracolitos.
Un beso,
Andrea

Superamos nuestras propias marcas!

Escritorio de Federico Barnes
Martes 18 de agosto de 2009, 10 hs.

Nos parece importante publicarlo porque es un record nunca antes alcanzado en el sistema 5 "S" de Kamal.

Seiri (整理): Organización. Separar innecesarios
Seiton (整頓): Orden. Situar necesarios
Seisō (清掃): Limpieza. Suprimir suciedad
Seiketsu (清潔): Estandarizar. Señalizar anomalías
Shitsuke (躾): Disciplina. Seguir mejorando

FARANDULA Y EVENTOS VI

En San Pablo, la CEO de Finanzas y la Directora, cuando era más fácil pedirles plata prestada que encontrarles la cintura, alternan malbec con caipirinha, conversan de jazz con Gabriel Bezchinsky y reciben consejos de Jorge Motta para contemplar los Portinari del Museo de Arte Contemporaneo de San Pablo.

Horas antes, en un portugués fluido, la Lic. Dall'Asta, inquieta por la calidad de atención del hotel afirmó: "Ningueim toalla"

FARANDULA Y EVENTOS V

En Buenos Aires, en otro de los tantos eventos, la cúpula corporativa cena en Palermo con colegas de Córdoba y Colombia.

Puede verse allí a la dupla Barnes-Tapia, jóvenes pujantes que si bien recién se iniciaban en las prácticas eventeras lograron un éxito rotundo con su presentación, lo que se advierte en la inusual sonrisa de la directora, que acababa de recibir felicitaciones de Hugo Kantis por haber presentado en sociedad a dichas criaturas.

Nadie imaginaba entonces cuán lejos llegaría el jóven Barnes...........en materia de kilómetros recorridos.

Según pasan los años: se observa también a Javier Navarra en la cabecera de la mesa. Vuelva a Farándula y Eventos I .... y vea el contraste.

Se advierte también a la Lic. Dall'Asta en pose de señora gorda que, como siempre, mastica. O evalúa. O mastica y evalúa.

FARANDULA Y EVENTOS IV

También en Neuquén, de sport elegante, Javier Navarra recibe la certificación del evento de marras.

FARANDULA Y EVENTOS III

Esta vez en Neuquén, altos ejecutivos de la empresa comparten una cena de camaradería. Puede notarse, sin embargo, que Federico Barnes -CEO del área de MKT- aún se encuentra golpeado por la paliza sufrida en la presentación de la tarde por parte del equipo carioca.

La Lic. Dall´Asta -al fondo- entabla discretamente relaciones con un asistente de Santiago de Chile. Poco se sabe el alcance de las redes establecidas en dicho evento con el vecino país.